幼兒園請你來干什么的?

2015-12-10


‍1、請你來是解決問題而不是制造問題
2
、如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題
3
、你能解決多大的問題,你就坐多高的位子
4
、你能解決多少問題,你就能拿多少薪水
5
、讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課
二、問題就是你的機會
幼兒園的問題:就是你改善的機會;
家長的問題:就是你提供服務的機會;
自己的問題:就是你成長的機會;
同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
競爭對手的問題:就是你變強的機會。
三、不要輕易離開團隊
1
、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
2
、跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
3
、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
4
、心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝伙伴給你配合。
5
、創造利潤是你存在的核心價值。
6
、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
四、誰能享受到勝利成果
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

第五:抗壓能力強且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
五、不為失敗找借口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。
第二段
復雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重復做,你就是行家;
重復的事情用心做,你就是贏家。
第三段
美好是屬于自信者的,
機會是屬于開拓者的,
奇跡是屬于執著者的!
你若不想做,總會找到借口;
你若真想做,總會找到方法!
六、對領導而言
1
、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2
、任何好幼兒園都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3
、凡是想辦法給下屬安全感的幼兒園都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4
、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的幼兒園都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!
5
、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6
、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7
、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

 

 

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